Pequenas partes interessadas exigem revisão e demissões da Ubisoft

Na sequência de vários contratempos e o desempenho desanimador de seus lançamentos recentes, a Ubisoft está enfrentando demandas de um investidor minoritário para revisar sua administração e reduzir sua força de trabalho.

O investidor minoritário da Ubisoft exige a reestruturação da empresa

Redução da força de trabalho de 10% do ano passado, não o suficiente de acordo com o investimento em AJ

O investidor minoritário da Ubisoft, AJ Investment, escreveu uma carta aberta ao conselho de administração da empresa, incluindo o CEO Yves Guillemot e Tencent, pedindo uma reestruturação significativa. Eles defendem a Ubisoft a se tornar privada e instalar uma nova equipe de gerenciamento. "Como acionista minoritário significativo da Ubisoft Entertainment via AJ Investment e nossos parceiros, estamos escrevendo para expressar nossa profunda insatisfação com o desempenho atual e a direção estratégica da empresa", afirmaram os investidores.

A carta destaca o adiamento de "jogos-chave" como Rainbow Six Siege e a Divisão até o final de março de 2025, juntamente com as perspectivas de receita reduzidas da Ubisoft para o segundo trimestre de 2024 e o mau desempenho, que "aumentaram suas preocupações" sobre a capacidade da administração atual de oferecer valor de longo prazo aos acionistas. A AJ Investment propôs uma "mudança da gestão atual" e o início de um processo de contratação para um novo CEO "otimizar a estrutura de custo e estúdio" para uma Ubisoft mais ágil e competitiva.

Após esta carta, o preço das ações da Ubisoft declinou no início da semana, caindo "mais de 50% nos últimos 12 meses", conforme observado pelo Wall Street Journal. Um porta -voz da Ubisoft disse à WSJ que a empresa "não comentou a carta neste momento".

A AJ Investment criticou a administração atual, afirmando: "A principal razão pela qual a avaliação é tão baixa em comparação com os colegas é que a Ubisoft no estado atual é mal administrada e os acionistas são reféns dos membros da família Guillemot e Tencent que se aproveitam deles". Eles argumentaram ainda que a gerência está mais focada em atender aos resultados trimestrais do que em uma estratégia de longo prazo para melhorar a experiência de jogo.

Juraj Krupa, da AJ Investments, expressou decepção com o cancelamento do coração da divisão, que foi altamente esperado pelos jogadores. Ele também criticou os lançamentos de Skull e ossos e o príncipe da Pérsia perdeu o Crow como assombroso. Krupa apontou que, enquanto Rainbow Six Siege está se saindo bem, outras franquias amadas como Rayman, Splinter Cell, Honor e Watch Dogs foram negligenciadas, apesar de sua base de fãs global. Ele mencionou que, embora o último lançamento, Star Wars Outlaws, deva aumentar as vendas, críticas recentes sugerem que não estava totalmente pronta para lançamento, contribuindo para um declínio no preço das ações da Ubisoft para seus níveis mais baixos desde 2015 e uma queda de mais de 30% desde o início do ano.

O Krupa também sugeriu reduções significativas de pessoal, observando que empresas como Artes Eletrônicas (EA), Take-Do-duas interativas e Activision Blizzard alcançam receitas mais altas e lucratividade com menos funcionários. A Ubisoft, com mais de 17.000 funcionários, excede em muito os 11.000 anos, os 7.500 da Take-Two e os 9.500 funcionários da Activision Blizzard. Ele instou a Ubisoft a "implementar reduções significativas de custos e otimização da equipe" para aumentar a eficiência operacional e sugerir que os estúdios de venda não essenciais para o desenvolvimento de IPs principais, dada a estrutura atual da Ubisoft de mais de 30 estúdios.

Krupa reconheceu que as demissões da Ubisoft foram feitas no ano passado, o que reduziu a força de trabalho em cerca de 10%, mas argumentou que isso era insuficiente. Ele também mencionou a estratégia da Ubisoft de reduzir custos fixos em 150 milhões de euros em 2024 e 200 milhões de euros até 2025, mas considerou essas medidas não agressivas o suficiente para permanecer competitivo no mercado global de jogos.