和田和久氏は、2006 年のペルソナ 3 のリリースが極めて重要な瞬間だったと述べています。 発売に先立ち、アトラスは和田氏が言うところの「オンリーワン」という哲学を堅持しており、幅広いアピールよりもエッジの効いたコンテンツや衝撃的な瞬間を優先する「好きか一括り」の姿勢が特徴だった。
和田氏は、市場への配慮はこれまで企業文化の中でほぼタブー視されていたと指摘する。 しかし、『ペルソナ 3』は変化をもたらしました。 「オンリーワン」のアプローチは「ユニーク&ユニバーサル」戦略に取って代わられました。アトラスは現在、より幅広いアクセシビリティと幅広い魅力を備えたオリジナル コンテンツの作成に注力しています。 基本的に、市場の存続可能性が重要な要素となり、よりユーザーフレンドリーで魅力的なゲームにつながりました。
和田氏は、このアプローチを「きれいなパッケージの中に毒が入っている」という例えで説明しています。 「かわいらしいパッケージ」はスタイリッシュなデザインと魅力的なキャラクターを表現し、「毒」はアトラスが情熱と驚きを与える体験を提供し続けることを表現しています。 和田氏は、この「ユニークかつユニバーサル」戦略が将来のペルソナ タイトルの基礎となることを認めています。