PlayStation Legend Shuhei Yoshida 'hätte versucht, den Live -Service von Sony zu widerstehen

Der ehemalige PlayStation -Manager Shuhei Yoshida enthüllt, dass er sich dem kontroversen Live -Service -Spiel des Live -Service -Spiels gegen Sony widersetzt hätte, unter Berufung auf inhärente Risiken. Yoshida, Präsidentin von Sie Worldwide Studios von 2008 bis 2019, äußerte Bedenken, lustige Spiele über die erhebliche Investition von Sony in ein Genre, das für seine unvorhersehbaren Ergebnisse bekannt ist.

Diese Aussage folgt einer turbulenten Zeit für PlayStation's Live Service Ventures. Während Helldivers 2 phänomenalen Erfolg erzielte und das am schnellsten verkaufte PlayStation Studios-Spiel aller Zeiten wurde, konfrontierte andere Titel wie Concord katastrophale Starts und Stornierungen. Concord , ein Unternehmen in Höhe von 200 Millionen US -Dollar (laut Kotaku), dauerte nur Wochen, bevor er aufgrund extrem niedriger Spielerzählungen geschlossen wurde, was zu erheblichen finanziellen Verlusten für Sony und die Schließung seines Entwicklers führte. Dies folgte der Absage des Last of Us Multiplayer -Spiels von Naughty Dog und in jüngerer Zeit zwei unangekündigten Live -Service -Titel.

Yoshida, der nach 31 Jahren Sony verließ, positionierte sich hypothetisch als aktueller CEO Hermen Hulst und schlug vor, dass er sich gegen die aggressive Live -Service -Strategie eingesetzt hätte. Er hob das Dilemma der Ressourcenallokation hervor und stellte die Weisheit der Ablenkung von Geldern von etablierten Franchise -Unternehmen wie God of War an den riskanteren Live -Service -Sektor in Frage. Während er die zunehmende Investition von Sony in Live-Service-Spiele nach dem Abflug anerkannte, betonte er das inhärente Risiko und die geringe Erfolgswahrscheinlichkeit in einem so wettbewerbsorientierten Markt. Er lobte den unerwarteten Triumph von Helldivers 2 und unterstreichte die unvorhersehbare Natur der Branche.

Der finanzielle Anruf von Sony wiederholte diese Gefühle. Präsident, COO und CFO Hiroki Totoki führten Concords Versäumnis auf unzureichende Fristen -Benutzer -Tests und interne Bewertung zurück, was sich für die frühere Implementierung von Entwicklungskontrollpunkten einsetzte. Er zitierte auch Sonys "Siled Organization" und Concords unglückliches Veröffentlichungsfenster in der Nähe von Black Myth: Wukong als beitragende Faktoren für die schlechte Leistung des Spiels.

Senior Vice President Sadahiko Hayakawa betonte ferner die kontrastierenden Ergebnisse von Helldivers 2 und Concord und hob die wertvollen Lehren aus, die sowohl aus den Erfolgen als auch aus Misserfolgen gezogen wurden. Er betonte, wie wichtig es ist, diese Lektionen in den Studios zu teilen, um das Entwicklungsmanagement und die Inhaltsunterstützung nach dem Start zu verbessern. Die zukünftige Strategie von Sony, Hayakawa, wird seine Stärken in Single-Player-Spielen mit kalkulierten Risiken in der Live-Service-Arena in Einklang bringen.

Mehrere PlayStation Live Service -Spiele sind in der Entwicklung weiterhin in der Entwicklung, darunter Bungies Marathon , Guerrilla's Horizon Online und Haven Studio's Fairgame $.