PlayStation Legend Shuhei Yoshida'將試圖抵抗索尼的現場服務推動

前PlayStation執行官Shuhei Yoshida透露，他本來會以固有的風險來抵制索尼有爭議的現場服務遊戲推動力。 Sie Worldwide Studios總裁吉田（Yoshida）從2008年至2019年開始對索尼以無法預測的結果而聞名的索尼進行大量投資表示擔憂。

該聲明是Playstation的現場服務企業的動盪時期。儘管Helldivers 2取得了驚人的成功，成為有史以來最快的PlayStation Studios遊戲，但Concord等其他冠軍面臨災難性的發射和取消。康科德（Concord ）是一項耗資2億美元的（根據Kotaku）的​​工作，由於球員的數量極低而持續了幾週，在被關閉之前，造成了索尼及其開發商關閉的巨大財務損失。這是在取消了頑皮的狗的《最後的多人遊戲》中，最近還有兩個未經宣布的現場服務冠軍。

吉田（Yoshida）在31年後離開索尼（Sony），假設將自己定位為現任首席執行官赫爾斯特（Hermen Hulst），這表明他會主張反對積極的現場服務策略。他強調了資源分配的困境，質疑將資金從諸如戰神之神之類的既定專營權轉移到更風險的現場服務部門的智慧。在承認索尼在現場服務遊戲中的投資增加時，他強調了在這種競爭激烈的市場中固有的風險和成功的可能性。他讚揚Helldivers 2的意外勝利，強調了該行業的不可預測性質。

索尼的財務電話回應了這些情緒。總裁，首席運營官和CFO Hiroki Totoki歸因於Concord的早期用戶測試和內部評估不足，提倡早期實施開發檢查站。他還列舉了索尼的“孤立組織”和康科德（Concord）在《黑色神話：狼》（Wukong：Wukong）附近的不幸發行窗口，這是對遊戲不良表現的貢獻。

高級副總裁薩達希科·海卡瓦（Sadahiko Hayakawa）進一步強調了地獄2和康科德（Concord）的對比結果，強調了從成功和失敗中學到的寶貴經驗教訓。他強調了在工作室中分享這些課程以改善開發管理和發布後內容支持的重要性。 Hayakawa澄清說，索尼的未來策略將在單人遊戲中平衡其優勢，並在實時服務領域具有計算的風險。

一些PlayStation Live Service遊戲仍在開發中，包括Bungie的馬拉松，Guerrilla's Horizo​​n Online和Haven Studio的Fairgame $。