A lenda do PlayStation Shuhei Yoshida 'teria tentado resistir ao push de serviço ao vivo da Sony

O ex -executivo da PlayStation, Shuhei Yoshida, revela que teria resistido à controversa push do jogo de serviço ao vivo da Sony, citando riscos inerentes. Yoshida, presidente da SIE Worldwide Studios de 2008-2019, expressou preocupações com jogos engraçados sobre o investimento substancial da Sony em um gênero conhecido por seus resultados imprevisíveis.

Esta declaração segue um período turbulento para os empreendimentos de serviço ao vivo do PlayStation. Enquanto o Helldivers 2 alcançou o sucesso fenomenal, tornando-se o jogo de estúdios do PlayStation mais vendido, outros títulos como Concord enfrentaram lançamentos e cancelamentos desastrosos. A Concord , um empreendimento de US $ 200 milhões (de acordo com Kotaku), durou poucas semanas antes de ser fechado devido à contagem de jogadores extremamente baixa, resultando em perdas financeiras significativas para a Sony e o fechamento de seu desenvolvedor. Isso se seguiu ao cancelamento de The Last of Us Multiplayer Game de Naughty Dog e, mais recentemente, dois títulos de serviço ao vivo sem aviso prévio.

Yoshida, partindo da Sony após 31 anos, hipoteticamente se posicionou como o atual CEO Hermen Hulst, sugerindo que ele teria defendido a agressiva estratégia de serviço ao vivo. Ele destacou o dilema da alocação de recursos, questionando a sabedoria de desviar fundos de franquias estabelecidas como Deus da guerra ao setor de serviços ao vivo mais arriscado. Ao reconhecer o aumento do investimento da Sony em jogos de serviço ao vivo após a partida, ele enfatizou o risco inerente e a baixa probabilidade de sucesso em um mercado tão competitivo. Ele elogiou o triunfo inesperado de Helldivers 2 , ressaltando a natureza imprevisível da indústria.

O chamado financeiro da Sony ecoou esses sentimentos. O Presidente, COO e CFO Hiroki Totoki atribuíram a falha da Concord a testes insuficientes do usuário e avaliação interna, defendendo a implementação anterior dos pontos de verificação de desenvolvimento. Ele também citou a "Organização Siled" da Sony e a infeliz janela de lançamento de Concord , perto do Myth Black: Wukong, como fatores contribuintes para o fraco desempenho do jogo.

O vice -presidente sênior Sadahiko Hayakawa enfatizou ainda os resultados contrastantes dos Helldivers 2 e Concord , destacando as lições valiosas aprendidas com sucessos e fracassos. Ele enfatizou a importância de compartilhar essas lições nos estúdios para melhorar o gerenciamento do desenvolvimento e o suporte de conteúdo pós-lançamento. A estratégia futura da Sony, Hayakawa, esclareceu, equilibrará seus pontos fortes em jogos para um jogador com riscos calculados na arena do serviço ao vivo.

Vários jogos do PlayStation Live Service permanecem em desenvolvimento, incluindo a maratona da Bungie, o Horizon Online de Guerrilha e o Fairgame $ do Haven Studio.