PlayStation Legend Shuhei Yoshida'将试图抵抗索尼的现场服务推动

前PlayStation执行官Shuhei Yoshida透露，他本来会以固有的风险来抵制索尼有争议的现场服务游戏推动力。 Sie Worldwide Studios总裁吉田（Yoshida）从2008年至2019年开始对索尼以无法预测的结果而闻名的索尼进行大量投资表示担忧。

该声明是Playstation的现场服务企业的动荡时期。尽管Helldivers 2取得了惊人的成功，成为有史以来最快的PlayStation Studios游戏，但Concord等其他冠军面临灾难性的发射和取消。康科德（Concord ）是一项耗资2亿美元的（根据Kotaku）的​​工作，由于球员的数量极低而持续了几周，在被关闭之前，造成了索尼及其开发商关闭的巨大财务损失。这是在取消了顽皮的狗的《最后的多人游戏》中，最近还有两个未经宣布的现场服务冠军。

吉田（Yoshida）在31年后离开索尼（Sony），假设将自己定位为现任首席执行官赫尔斯特（Hermen Hulst），这表明他会主张反对积极的现场服务策略。他强调了资源分配的困境，质疑将资金从诸如战神之神之类的既定专营权转移到更风险的现场服务部门的智慧。在承认索尼在现场服务游戏中的投资增加时，他强调了在这种竞争激烈的市场中固有的风险和成功的可能性。他赞扬Helldivers 2的意外胜利，强调了该行业的不可预测性质。

索尼的财务电话回应了这些情绪。总裁，首席运营官和CFO Hiroki Totoki归因于Concord的早期用户测试和内部评估不足，提倡早期实施开发检查站。他还列举了索尼的“孤立组织”和康科德（Concord）在《黑色神话：狼》（Wukong：Wukong）附近的不幸发行窗口，这是对游戏不良表现的贡献。

高级副总裁萨达希科·海卡瓦（Sadahiko Hayakawa）进一步强调了地狱2和康科德（Concord）的对比结果，强调了从成功和失败中学到的宝贵经验教训。他强调了在工作室中分享这些课程以改善开发管理和发布后内容支持的重要性。 Hayakawa澄清说，索尼的未来策略将在单人游戏中平衡其优势，并在实时服务领域具有计算的风险。

一些PlayStation Live Service游戏仍在开发中，包括Bungie的马拉松，Guerrilla's Horizo​​n Online和Haven Studio的Fairgame $。