L'IA alimente l'innovation du jeu, mais le toucher humain reste crucial

PlayStation Co-PDG Hermen Hulst: AI dans Gaming - A Revolution, pas un remplaçant

Hermen Hulst, co-PDG de PlayStation, a récemment partagé son point de vue sur le rôle de l'intelligence artificielle (IA) dans l'industrie du jeu. Tout en reconnaissant le potentiel de l'IA à révolutionner le développement de jeux, il met l'accent sur la valeur irremplaçable du «toucher humain». Cette déclaration intervient alors que PlayStation célèbre 30 ans dans l'industrie du jeu, un voyage marqué par des progrès technologiques et en évolution des paysages de l'industrie.

La double demande du jeu

Hulst, dans une interview avec la BBC, a déclaré que l'IA aura un impact significatif sur le développement de jeux, la rationalisation des processus et l'automatisation potentiellement des tâches banales. Cependant, il pense que l'essence créative du développement de jeux, l'élément humain, restera vital. Ce sentiment résiste à des préoccupations parmi les développeurs de jeux concernant le potentiel de l'IA à déplacer les emplois humains, en particulier évident dans la récente grève de l'acteur de la voix alimentée par l'utilisation croissante de l'IA générative dans l'industrie. C'est une préoccupation ressentie de manière aiguë par les studios travaillant sur des jeux comme Genshin Impact.

Le rôle actuel de l'IA dans le développement du jeu

Une enquête sur les études de marché CIST révèle qu'environ les deux tiers des studios de développement de jeux utilisent déjà l'IA pour optimiser les flux de travail, principalement pour le prototypage rapide, la création de concepts, la génération d'actifs et la construction du monde. Hulst souligne l'importance d'équilibrer les capacités de l'IA avec la préservation de la créativité humaine, prédisant une double demande: une pour l'innovation dirigée par l'IA et une autre pour un contenu méticuleusement conçu et axé sur l'homme.

La stratégie de l'IA de Playstation et les plans futurs

PlayStation a investi de manière proactive dans la recherche et le développement de l'IA, établissant un département de l'IA dédié en 2022. Au-delà du jeu, la société explore l'expansion multimédia, adaptant ses IPS de jeu dans les films et les séries télévisées, citant l'adaptation du dieu de la guerre comme exemple. Hulst vise à élever les IPS PlayStation au-delà du domaine du jeu, les intégrant parfaitement dans l'industrie du divertissement plus large. Cette ambition est encore alimentée par des rumeurs d'une acquisition potentielle de Kadokawa Corporation, un géant multimédia japonais, bien que ceux-ci restent non confirmés.

Leçons apprises de la PlayStation 3

Réfléchissant sur le 30e anniversaire de Playstation, l'ancien chef de Playstation, Shawn Layden, a partagé des idées, décrivant la PlayStation 3 (PS3) comme un "moment d'Icarus" - une période de buts trop ambitieux qui ont presque submergé l'équipe. La PS3 visait bien plus qu'une console de jeu traditionnelle, incorporant des fonctionnalités comme Linux, qui se sont révélées trop coûteuses et complexes à l'époque. Cette expérience a enseigné à l'équipe à hiérarchiser l'expérience de jeu de base, conduisant à la PlayStation 4 plus concentrée et réussie.