5年前、マイクとエイミーモーハイムは、ゲーム業界に革命をもたらすというビジョンでドリームヘイブンを設立しました。設立メンバーとのインタビューで、彼らは、新しく設立されたスタジオ、ムーンショット、シークレットドア、その他の慎重に選ばれたパートナーなど、ゲームスタジオの持続可能な出版およびサポートシステムを作成するという目標を表明しました。
Mike Morhaimeは、Dreamhavenの使命を野心的に宣言しました。彼は、ゲームビジネスと運営に対するより良いアプローチを促進することを強調しました。これは、製品の品質と職場文化の両方を強化し、業界全体を高揚させる可能性があります。
Dreamhavenの設立時、元AAAの幹部が率いる多数のスタジオが、持続可能性に対する同様の願望で浮上していました。しかし、業界は、世界的なパンデミック、経済的不安定性、広範なレイオフ、スタジオ閉鎖、プロジェクトのキャンセルなど、重大な課題に直面していました。これらの有望なスタジオの多くは、彼らのビジョンを満たすことができず、時期尚早に閉鎖されるか、目標を延期しました。
これらの課題にもかかわらず、ドリームヘイブンは繁栄しました。ゲームアワードでは、4つのゲームの印象的なラインナップを紹介しました。内部的に開発されたタイトルには、4月23日にリリースされるカウチ協同組合が設定されたターンベースの戦術RPG、およびスペース強盗に焦点を当てたクルーベースの一人称シューティングゲームであるWildgateが新しく発表したWildgateが含まれます。 Dreamhavenの出版部門の下で外部開発されたゲームには、Lanked:Banner of the Spark:SparkのBanner 、 LAのFuzzybotのアクションRPG、現在5月に予定されている完全な発売で早期にアクセスしています。
Dreamhavenのアクティビティは、これらの4つのゲームを超えて、他の10の外部スタジオをサポートしているため、多くはEx-AAA開発者によって設立されています。このサポートは、投資やコンサルタント会社から募金活動、そして時には支援の公開にまで及びます。 Game Developers Conference(GDC)で講演するMike Morhaimeは、業界の分散した才能を獲得し育てる「ネット」を作成するというDreamhavenの目標について説明しました。
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Morhaimeは、業界関係の重要性と、これらのスタジオの成功を支援したいという願望を強調しました。業界の継続的な危機と収益性と創造性の間の緊張に関するGDCでの議論の中で、Morhaimeは、この2つは相互に排他的ではないと主張しました。彼は、イノベーションを促進し、例外的なゲームを作成するために、時折失敗の余地を確保することが不可欠であると考えています。
Blizzardでの時間を振り返って、Morhaimeは反復開発プロセスの価値を強調しました。これにより、予期せぬ課題に直面して柔軟性と適応が可能になりました。対照的に、彼は、ドリームヘイブンのアプローチがスタジオリーダーシップチームに重要な代理店を提供し、スタジオとセントラルカンパニーの間のパートナーシップを促進することに注目しました。
新しい技術に関して、Morhaimeは生成AIについて慎重な楽観主義を表明し、それが導入する法的および倫理的複雑さを認識しながらその可能性を認めました。 Dreamhavenは、AIの使用を研究と内部ポリシーの起草に制限し、ゲームに直接影響を与えないようにしています。
Nintendo Switch 2のトピックでは、Morhaimeはコンソールの移行が業界にとって破壊的かつ爽快であると見なしています。 SunderfolkとLynkedはスイッチのために予定されていますが、 Wildgateはプラットフォームに存在しないままです。
議論を終えたとき、私はMorhaimeに、Dreamhavenが「業界のビーコン」になるという使命を達成したかどうかを尋ねました。彼は、彼らがまだそこにいない間、成功した愛されているゲームをリリースすることが非常に重要であると答えました。 Morhaimeは、Dreamhavenブランドが品質と信頼を意味する評判を築き、ゲーマーがすべてのジャンルのタイトルを期待と興奮で探求することを奨励することを望んでいます。