La leggenda di PlayStation Shuhei Yoshida "avrebbe cercato di resistere a" Sony's Live Service Push

L'ex dirigente di PlayStation Shuhei Yoshida rivela che avrebbe resistito alla controversa Push di Sony Live Service Push, citando rischi intrinseci. Yoshida, presidente di SIE Worldwide Studios dal 2008-2019, ha espresso preoccupazione per un po 'divertenti giochi sugli investimenti sostanziali di Sony in un genere noto per i suoi risultati imprevedibili.

Questa affermazione segue un periodo turbolento per le imprese di servizio in tempo reale di PlayStation. Mentre Helldivers 2 ha ottenuto un successo fenomenale, diventando il gioco PlayStation Studios più venduto di sempre, altri titoli come Concord hanno affrontato disastrosi lanci e cancellazioni. Concord , un impegno da $ 200 milioni (secondo Kotaku), è durata poche settimane prima di essere chiusa a causa di conteggi di giocatori estremamente bassi, con conseguenti perdite finanziarie significative per la Sony e la chiusura del suo sviluppatore. Ciò ha seguito la cancellazione del gioco multiplayer di The Last of Us Dog di Naughty Dog e, più recentemente, due titoli di servizio dal vivo senza preavviso.

Yoshida, in partenza dalla Sony dopo 31 anni, si è ipoteticamente posizionato come l'attuale CEO Hermen Hulst, suggerendo che avrebbe sostenuto l'aggressiva strategia di servizio dal vivo. Ha messo in evidenza il dilemma di allocazione delle risorse, mettendo in discussione la saggezza dei fondi devianti da franchising affermati come God of War al settore dei servizi live più rischiosi. Pur riconoscendo l'aumento degli investimenti di Sony nei giochi di servizio dal vivo dopo la sua partenza, ha sottolineato il rischio intrinseco e la bassa probabilità di successo in un mercato così competitivo. Ha lodato il trionfo inaspettato di Helldivers 2 , sottolineando la natura imprevedibile del settore.

La chiamata finanziaria di Sony ha fatto eco a questi sentimenti. Il presidente, il COO e il CFO Hiroki Totoki hanno attribuito l'incapacità di Concord di insufficienza di test e valutazione interni, sostenendo la precedente attuazione dei punti di controllo dello sviluppo. Ha anche citato "Siled Organization" di Sony e la sfortunata finestra di rilascio di Concord vicino al mito nero: Wukong come fattori che contribuiscono alle scarse prestazioni del gioco.

Il vicepresidente senior Sadahiko Hayakawa ha inoltre sottolineato i risultati contrastanti di Helldivers 2 e Concord , mettendo in evidenza le preziose lezioni apprese sia dai successi che dai fallimenti. Ha sottolineato l'importanza di condividere queste lezioni negli studi per migliorare la gestione dello sviluppo e il supporto dei contenuti post-lancio. La futura strategia di Sony, Chiarfied Hayakawa, bilancerà i suoi punti di forza nei giochi a giocatore singolo con rischi calcolati nell'arena di assistenza dal vivo.

Diversi giochi di servizio in diretta PlayStation rimangono in fase di sviluppo, tra cui Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online e Fairgame $ di Haven Studio.