Były dyrektor PlayStation Shuhei Yoshida ujawnia, że oparłby się kontrowersyjnej gry Sony na żywo, powołując się na nieodłączne ryzyko. Yoshida, prezes Sie Worldwide Studios z lat 2008-2019, wyraził obawy o trochę zabawnych gier o znacznych inwestycjach Sony w gatunku znanym z nieprzewidywalnych wyników.
To stwierdzenie następuje po burzliwym okresie dla Ventures na żywo PlayStation. Podczas gdy Helldivers 2 osiągnął fenomenalny sukces, stając się najszybciej sprzedającą się grę PlayStation Studios w historii, inne tytuły, takie jak Concord, miały katastrofalne premiery i anulowanie. Concord , 200 milionów dolarów (według Kotaku), trwał zaledwie kilka tygodni przed zamknięciem z powodu bardzo niskiej liczby graczy, co spowodowało znaczne straty finansowe dla Sony i zamknięcie jego dewelopera. Nastąpiło to po odwołaniu ostatniej gry Naughty Dog The Last of Us Multiplayer, a ostatnio dwa niezapowiedziane tytuły usług na żywo.
Yoshida, odjeżdżając Sony po 31 latach, hipotetycznie ustawił się na obecnym dyrektora generalnym Hermen Hulst, sugerując, że opowiedziałby się przeciwko agresywnej strategii usług na żywo. Podkreślił dylemat alokacji zasobów, kwestionując mądrość przekierowywania funduszy od ustalonych franczyz, takich jak God of War do bardziej ryzykownego sektora usług na żywo. Uznając zwiększone inwestycje Sony w gry na żywo po odejściu, podkreślił nieodłączne ryzyko i niskie prawdopodobieństwo sukcesu na tak konkurencyjnym rynku. Pochwalił nieoczekiwany triumf Helldivers 2 , podkreślając nieprzewidywalny charakter branży.
Wezwanie finansowe Sony powtórzyło te uczucia. Prezydent, COO i CFO Hiroki Totoki przypisali brak niewystarczającego wczesnego testowania użytkowników i ocenę wewnętrzną, opowiadając się za wcześniejszą wdrożeniem punktów kontrolnych programistycznych. Zacytował także „Organizację Silaną” Sony i niefortunne okno wydania Concord w pobliżu Czarnego Mit: Wukong jako czynniki przyczyniające się do słabej wydajności gry.
Starszy wiceprezydent Sadahiko Hayakawa dodatkowo podkreślił kontrastowe wyniki Helldivers 2 i Concord , podkreślając cenne wnioski wyciągnięte zarówno z sukcesów, jak i niepowodzeń. Podkreślił znaczenie dzielenia się tymi lekcjami w studiach w celu poprawy zarządzania rozwojem i wsparcia treści po uruchomieniu. Hayakawa wyjaśniła przyszłą strategię Sony, zrównoważy swoje mocne strony w grach dla jednego gracza z obliczonym ryzykiem na arenie serwisowej na żywo.
Kilka gier serwisowych PlayStation na żywo pozostaje w rozwoju, w tym maraton Bungie, Horizon Guerrilla Online i Fairgame $ Haven Studio.