ห้าปีที่ผ่านมาไมค์และเอมี่มอร์ฮาเมะก่อตั้ง Dreamhaven ด้วยวิสัยทัศน์ที่จะปฏิวัติอุตสาหกรรมเกม ในการให้สัมภาษณ์กับสมาชิกผู้ก่อตั้งพวกเขาแสดงเป้าหมายของพวกเขาในการสร้างระบบการเผยแพร่และสนับสนุนที่ยั่งยืนสำหรับสตูดิโอเกมรวมถึงสตูดิโอที่จัดตั้งขึ้นใหม่ Moonshot และ Secret Door และพันธมิตรที่ได้รับการคัดเลือกอย่างระมัดระวัง
Mike Morhaime ประกาศภารกิจของ Dreamhaven อย่างทะเยอทะยาน: "เราต้องการถ้าฉันอาจจะกล้าหาญที่จะพูดว่าเป็นสัญญาณให้กับอุตสาหกรรม" เป็นสัญลักษณ์ของโลโก้ประภาคารของ บริษัท เขาเน้นจุดมุ่งหมายของพวกเขาในการส่งเสริมวิธีการที่ดีขึ้นในการทำธุรกิจเกมและการดำเนินงานซึ่งจะช่วยเพิ่มคุณภาพของผลิตภัณฑ์และวัฒนธรรมการทำงานซึ่งอาจยกระดับอุตสาหกรรมทั้งหมด
ในช่วงเวลาของการเริ่มต้นของ Dreamhaven สตูดิโอจำนวนมากที่นำโดยอดีตผู้บริหาร AAA กำลังเกิดขึ้นพร้อมกับแรงบันดาลใจที่คล้ายกันเพื่อความยั่งยืน อย่างไรก็ตามอุตสาหกรรมเผชิญกับความท้าทายที่สำคัญรวมถึงการระบาดใหญ่ทั่วโลกความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจการปลดพนักงานอย่างกว้างขวางการปิดสตูดิโอและการยกเลิกโครงการ สตูดิโอที่มีแนวโน้มเหล่านี้หลายแห่งไม่สามารถเติมเต็มวิสัยทัศน์ของพวกเขาไม่ว่าจะปิดตัวลงก่อนเวลาอันควรหรือเลื่อนเป้าหมาย
แม้จะมีความท้าทายเหล่านี้ Dreamhaven ก็ยังเจริญรุ่งเรือง ในงาน Game Awards พวกเขาจัดแสดงผู้เล่นตัวจริงที่น่าประทับใจของสี่เกม ชื่อที่พัฒนาขึ้นภายใน ได้แก่ Sunderfolk , RPG ทางยุทธวิธีเทิร์นที่มี Couch Co-op ตั้งค่าในวันที่ 23 เมษายนและ Wildgate ที่เพิ่งประกาศใหม่ซึ่งเป็นนักกีฬาคนแรกของลูกเรือที่มุ่งเน้นไปที่การปล้นอวกาศ เกมที่พัฒนาขึ้นจากภายนอกภายใต้ปีกสำนักพิมพ์ของ Dreamhaven รวมถึง Lynked: Banner of the Spark , Action-RPG จาก Fuzzybot ใน LA ซึ่งกำลังเข้าถึงได้เร็วด้วยการเปิดตัวเต็มรูปแบบสำหรับเดือนพฤษภาคมและ Mechabellum ซึ่งเป็นผู้อัพเดท
กิจกรรมของ Dreamhaven ขยายเกินกว่าสี่เกมนี้เนื่องจากพวกเขาสนับสนุนสตูดิโอภายนอกอีกสิบแห่งซึ่งหลายแห่งก่อตั้งโดยนักพัฒนาอดีต AAA การสนับสนุนนี้มีตั้งแต่การลงทุนและการให้คำปรึกษาไปจนถึงการระดมทุนและความช่วยเหลือในการเผยแพร่เป็นครั้งคราว Mike Morhaime พูดในการประชุมนักพัฒนาเกม (GDC) อธิบายเป้าหมายของ Dreamhaven ในการสร้าง "ตาข่าย" เพื่อจับและเลี้ยงดูความสามารถที่กระจายตัวของอุตสาหกรรม
10 ภาพ
Morhaime เน้นความสำคัญของความสัมพันธ์ในอุตสาหกรรมและความปรารถนาที่จะช่วยให้สตูดิโอเหล่านี้ประสบความสำเร็จ ท่ามกลางการอภิปรายที่ GDC เกี่ยวกับวิกฤตการณ์อย่างต่อเนื่องของอุตสาหกรรมและความตึงเครียดระหว่างความสามารถในการทำกำไรและความคิดสร้างสรรค์ Morhaime แย้งว่าทั้งสองไม่ได้เกิดขึ้นร่วมกัน เขาเชื่อว่าการให้พื้นที่สำหรับความล้มเหลวเป็นครั้งคราวเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการส่งเสริมนวัตกรรมและการสร้างเกมที่ยอดเยี่ยม
สะท้อนให้เห็นถึงเวลาของเขาที่ Blizzard Morhaime เน้นถึงคุณค่าของกระบวนการพัฒนาซ้ำซึ่งช่วยให้ความยืดหยุ่นและการปรับตัวในการเผชิญกับความท้าทายที่ไม่คาดคิด ในทางตรงกันข้ามเขาตั้งข้อสังเกตว่าวิธีการของ Dreamhaven ให้เอเจนซี่ที่สำคัญแก่ทีมผู้นำในสตูดิโอซึ่งส่งเสริมความเป็นหุ้นส่วนระหว่างสตูดิโอและ บริษัท กลาง
เกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่ Morhaime แสดงการมองโลกในแง่ดีอย่างระมัดระวังเกี่ยวกับการกำเนิด AI ยอมรับศักยภาพของมันในขณะที่ตระหนักถึงความซับซ้อนทางกฎหมายและจริยธรรมที่แนะนำ Dreamhaven ได้ จำกัด การใช้ AI ในการวิจัยและการร่างนโยบายภายในเพื่อให้มั่นใจว่าจะไม่ส่งผลกระทบต่อเกมของพวกเขาโดยตรง
ในหัวข้อของ Nintendo Switch 2 Morhaime เห็นการเปลี่ยนคอนโซลเป็นทั้งก่อกวนและเติมพลังให้กับอุตสาหกรรม ในขณะที่ Sunderfolk และ Lynked ถูกกำหนดไว้สำหรับสวิตช์ แต่ Wildgate ยังคงขาดหายไปจากแพลตฟอร์ม
เมื่อเราสรุปการอภิปรายของเราฉันถาม Morhaime ว่า Dreamhaven ได้บรรลุภารกิจให้เป็น "สัญญาณสู่อุตสาหกรรม" หรือไม่ เขาตอบว่าในขณะที่พวกเขายังไม่ได้อยู่ที่นั่นการปล่อยเกมที่ประสบความสำเร็จและเป็นที่รักเป็นสิ่งสำคัญ Morhaime หวังที่จะสร้างชื่อเสียงที่แบรนด์ Dreamhaven หมายถึงคุณภาพและความไว้วางใจกระตุ้นให้นักเล่นเกมสำรวจชื่อของพวกเขาในทุกประเภทด้วยความคาดหวังและความตื่นเต้น