PlayStation Co-Ceo Hermen Hulst: AI इन गेमिंग-एक क्रांति, एक प्रतिस्थापन नहीं
प्लेस्टेशन के सह-सीईओ हर्ममेन हल्स्ट ने हाल ही में गेमिंग उद्योग में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) की भूमिका पर अपना दृष्टिकोण साझा किया। खेल के विकास में क्रांति लाने के लिए एआई की क्षमता को स्वीकार करते हुए, वह "मानव स्पर्श" के अपूरणीय मूल्य पर जोर देता है। यह कथन गेमिंग उद्योग में 30 साल मनाता है, जो तकनीकी प्रगति और विकसित उद्योग परिदृश्यों द्वारा चिह्नित एक यात्रा है।
गेमिंग में दोहरी मांग
बीबीसी के साथ एक साक्षात्कार में हुलस्ट ने कहा कि एआई खेल के विकास, सुव्यवस्थित प्रक्रियाओं और संभावित रूप से सांसारिक कार्यों को स्वचालित करने के लिए महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करेगा। हालांकि, उनका मानना है कि खेल के विकास का रचनात्मक सार, मानव तत्व, महत्वपूर्ण रहेगा। यह भावना मानव नौकरियों को विस्थापित करने के लिए एआई की क्षमता के बारे में खेल डेवलपर्स के बीच चिंताओं के साथ प्रतिध्वनित होती है, विशेष रूप से हाल ही में वॉयस अभिनेता ने उद्योग में जनरेटिव एआई के बढ़ते उपयोग से प्रभावित किया। यह एक चिंता का विषय है जो गेनशिन इम्पैक्ट जैसे खेलों पर काम करने वाले स्टूडियो द्वारा तीव्रता से महसूस किया गया है।
खेल विकास में एआई की वर्तमान भूमिका
एक CIST बाजार अनुसंधान सर्वेक्षण से पता चलता है कि लगभग दो-तिहाई गेम डेवलपमेंट स्टूडियो पहले से ही AI का उपयोग वर्कफ़्लोज़ को अनुकूलित करने के लिए करते हैं, मुख्य रूप से तेजी से प्रोटोटाइपिंग, कॉन्सेप्ट क्रिएशन, एसेट जनरेशन और वर्ल्ड-बिल्डिंग के लिए। Hulst मानव रचनात्मकता के संरक्षण के साथ AI की क्षमताओं को संतुलित करने के महत्व पर प्रकाश डालता है, एक दोहरी मांग की भविष्यवाणी करता है: एक AI- चालित नवाचार के लिए और दूसरे को सावधानीपूर्वक तैयार किए गए, मानव-चालित सामग्री के लिए।
PlayStation की AI रणनीति और भविष्य की योजनाएं
PlayStation ने 2022 में एक समर्पित सोनी AI विभाग की स्थापना करते हुए, AI अनुसंधान और विकास में लगातार निवेश किया है। गेमिंग से परे, कंपनी मल्टीमीडिया विस्तार की खोज कर रही है, अपने गेम IP को फिल्मों और टेलीविजन श्रृंखला में अपनाते हुए, एक उदाहरण के रूप में युद्ध अनुकूलन का हवाला देते हुए। Hulst का उद्देश्य गेमिंग क्षेत्र से परे PlayStation ips को ऊंचा करना है, उन्हें व्यापक मनोरंजन उद्योग में मूल रूप से एकीकृत करना है। यह महत्वाकांक्षा एक जापानी मल्टीमीडिया दिग्गज कडोकवा कॉर्पोरेशन के संभावित अधिग्रहण की अफवाहों से आगे बढ़ी है, हालांकि ये अपुष्ट हैं।
PlayStation 3 से सीखे गए पाठ
PlayStation की 30 वीं वर्षगांठ पर विचार करते हुए, PlayStation के पूर्व प्रमुख शॉन लेडन ने PlayStation 3 (PS3) को "Icarus पल" के रूप में वर्णित करते हुए अंतर्दृष्टि साझा की, - अत्यधिक महत्वाकांक्षी लक्ष्यों की अवधि जो टीम को लगभग अभिभूत करती है। PS3 का उद्देश्य एक पारंपरिक गेमिंग कंसोल से कहीं अधिक है, जिसमें लिनक्स जैसी सुविधाएँ शामिल हैं, जो उस समय बहुत महंगा और जटिल साबित हुई। इस अनुभव ने टीम को कोर गेमिंग अनुभव को प्राथमिकता देने के लिए सिखाया, जिससे अधिक ध्यान केंद्रित और सफल PlayStation 4 हो गया।